Development & Production
Development & Production
Development & Production
Development & Production
how R&D and production interact
Zusammenführen von Entwicklung und Produktion, Datengetriebene Entscheidungsfindung und Reduzierung der Komplexität durch stärkere Modularisierung
RETHINKING
RETHINKING
OPTIMIERUNG VON PRODUKTENTWICKLUNGS-
PROZESSEN
Optimierung der Entwicklungs‑, Zusammenarbeits- und Abstimmungsprozesse für eine validere Projekt- und Ressourcenplanung in agilen, hybriden und klassischen Umgebungen
Verschlanken von komplexen R&D‑Strukturen/Abläufen unter Einhaltung aller Qualitäts‑, Safety- und Dokumentationsstandards/-vorgaben
ECHTZEITINTEGRATION
DER R&D‑PROZESSE
IN DIE PRODUKTION
Neuorganisation von Entwicklungsprozessen durch die Echtzeitintegration in die Produktionsprozesse
(voll zertifizier- und auditierbar, z.B. im Rahmen von
PEP-Prozess)
OPTIMIERUNG
VON PRODUKT-
ENTWICKLUNGS-
PROZESSEN
Optimierung der Entwicklungs‑, Zusammenarbeits- und Abstimmungsprozesse für eine validere Projekt- und Ressourcenplanung in agilen, hybriden und klassischen Umgebungen
Verschlanken von komplexen R&D‑Strukturen/Abläufen unter Einhaltung aller Qualitäts‑, Safety- und Dokumentationsstandards/-vorgaben
ECHTZEIT-
INTEGRATION
DER R&D‑PROZESSE
IN DIE PRODUKTION
Neuorganisation von Entwicklungsprozessen durch die Echtzeitintegration in die Produktionsprozesse
(voll zertifizier- und auditierbar, z.B. im Rahmen von
PEP-Prozess)
OPTIMIERUNG
VON PRODUKT-
ENTWICKLUNGS-
PROZESSEN
Optimierung der Entwicklungs‑, Zusammenarbeits- und Abstimmungsprozesse für eine validere Projekt- und Ressourcenplanung in agilen, hybriden und klassischen Umgebungen
Verschlanken von komplexen R&D‑Strukturen/Abläufen unter Einhaltung aller Qualitäts‑, Safety- und Dokumentationsstandards/-vorgaben
ECHTZEIT-INTEGRATION
DER R&D‑PROZESSE
IN DIE PRODUKTION
Neuorganisation von Entwicklungsprozessen durch die Echtzeitintegration in die Produktionsprozesse
(voll zertifizier- und auditierbar, z.B. im Rahmen von
PEP-Prozess)
OPTIMIERUNG VON PRODUKT-ENTWICKLUNGS-PROZESSEN
Optimierung der Entwicklungs‑, Zusammenarbeits- und Abstimmungsprozesse für eine validere Projekt- und Ressourcenplanung in agilen, hybriden und klassischen Umgebungen
Verschlanken von komplexen R&D‑Strukturen/Abläufen unter Einhaltung aller Qualitäts‑, Safety- und Dokumentationsstandards/-vorgaben
ECHTZEIT-INTEGRATION DER R&D‑PROZESSE IN DIE PRODUKTION
Neuorganisation von Entwicklungsprozessen durch die Echtzeitintegration in die Produktionsprozesse
(voll zertifizier- und auditierbar, z.B. im Rahmen von PEP-Prozess)
Entwicklungsarbeiten in Echtzeit in die Produktion integrieren ist jetzt möglich
Zahlreiche junge Organisationen in Asien und den USA haben die etablierten Entwicklungsprozesse komplett neu gedacht. Was davon lässt sich in unseren gewachsenen Organisationen in der Praxis umsetzen?
Entwicklungsarbeiten in Echtzeit in die Produktion integrieren ist jetzt möglich
Zahlreiche junge Organisationen in Asien und den USA haben die etablierten Entwicklungsprozesse komplett neu gedacht. Was davon lässt sich in unseren gewachsenen Organisationen in der Praxis umsetzen?
Entwicklungsarbeiten in Echtzeit in die Produktion integrieren ist jetzt möglich
Zahlreiche junge Organisationen in Asien und den USA haben die etablierten Entwicklungsprozesse komplett neu gedacht. Was davon lässt sich in unseren gewachsenen Organisationen in der Praxis umsetzen?
Der deutsche Mittelstand ist grundsätzlich anders strukturell und organisatorisch aufgebaut als Unternehmen wie Tesla & Co. Auch unser arbeitsrechtlicher Rahmen, unsere Standards und unser kultureller Background unterscheiden sich hier maßgeblich. Aber einige Elemente lassen sich auch in unseren Organisationen umsetzen – und sichern damit.
Wir prüfen mit Ihnen gemeinsam, wo und wie sich eine Echtzeitintegration von Entwicklungsleistungen in Ihren Produktionsprozess umsetzen lassen kann und welche Potentiale damit gehoben werden können.
POTENTIAL WORKSHOP
Gemeinsam beleuchten wir das Produktportfolio und prüfen, welche Produkte und/oder Baugruppen das Potential einer Echtzeitintegration bieten und wie wirtschaftlich das sein kann. Wir bewerten dabei sowohl Themen wie Innovationsintervalle, Modularität, Produktionsanlagen, Fertigungstiefe, Ressourcen und die aktuelle Datenbasis für schnelle Entscheidungsfindung.
PILOTIERUNG IM PROJEKT
Wir führen mit Ihnen ein Pilotierungsprojekt an einem geeigneten Produkt und/oder Baugruppe durch. Wir verproben dabei den kompletten Prozess – von der Anforderung (bestenfalls datengetrieben) bis zum Go-Live in der Produktion. Das Ziel besteht darin, am Ende eine Durchlaufzeit von <3 Werktage zu erreichen. Die Pilotierung dauert in der Regel 3 Monate.