SAFe?
Schonmal gehört, aber was ist das genau?

Eine bewährte und beliebte Methode, um Agilität auf Unternehmensebene zu skalieren

SAFe steht für Scaled Agile Framework

SAFe bietet eine strukturierte Herangehensweise, um Agile-Prinzipien und -Praktiken in großen Organisationen zu implementieren.

Wann oder für wen ist der Einsatz des SAFe-Frameworks eine gute Idee?

  • Für Organisationen, die vor der Herausforderung stehen, Agilität über mehrere Teams hinweg zu skalieren, kann SAFe eine ideale Lösung sein.
  • Insbesondere in Unternehmen, die komplexe Produkte entwickeln und mit verschiedenen Teams und Abhängigkeiten jonglieren müssen, bietet SAFe eine klare Struktur und Richtlinien, um diese Komplexität zu bewältigen.
  • Wenn die Organisation eine konsistente und skalierbare Methode benötigt, um die Agilität zu verbessern und die Produktivität zu steigern, könnte SAFe genau das Richtige sein.
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EURE VORTEILE DURCH UNSERE ERFAHRUNG

Besonderheiten von SAFe:

  • Für Organisationen, die vor der Herausforderung stehen, Agilität über mehrere Teams hinweg zu skalieren, kann SAFe eine ideale Lösung sein.
  • Insbesondere in Unternehmen, die komplexe Produkte entwickeln und mit verschiedenen Teams und Abhängigkeiten jonglieren müssen, bietet SAFe eine klare Struktur und Richtlinien, um diese Komplexität zu bewältigen.
  • Wenn die Organisation eine konsistente und skalierbare Methode benötigt, um die Agilität zu verbessern und die Produktivität zu steigern, könnte SAFe genau das Richtige sein.

Häufige Pitfalls bei der Einführung von SAFe:

  • Kulturelle Herausforderungen: Eine der größten Hürden bei der Einführung von SAFe ist oft die kulturelle Veränderung, die damit einhergeht. Agile Werte und Prinzipien müssen von der Führungsebene bis hin zu den einzelnen Teams internalisiert werden.

  • Widerstand gegen Veränderung: Ein weiteres häufiges Problem ist der Widerstand gegen Veränderung. Für Mitarbeiter, die bereits an bestehende Prozesse und Strukturen gewöhnt sind, könnte es eine Herausforderung darstellen en Schwierigkeiten haben, sich an die neuen Arbeitsweisen anzupassen.

  • Komplexität der Skalierung: Die Skalierung von Agilität auf Unternehmensebene ist keine leichte Aufgabe. Die Komplexität, die mit der Koordination und Synchronisierung mehrerer Teams verbunden ist, kann zu Herausforderungen führen. Wichtig hier ist der Einsatz von Conway’s bzw. Reverse Conway’s Law.

Echten Mehrwert schaffen

Bei der prosma verstehen wir diese Herausforderungen und bringen umfassende Erfahrung sowie ergänzende Methoden mit, um maßgeschneidert eine ideale Einführung und gegebenenfalls Anpassung für die Besonderheiten einer Organisation zu finden. Wir bieten nicht nur das Framework, sondern auch die Expertise, um individuelle Bedürfnisse zu adressieren und eine reibungslose Transformation zu gewährleisten.

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SAFE SCRUM MASTER

Im Gegensatz zum traditionellen Scrum Master, der sich im Rahmen seiner Tätigkeiten auf die Rollenverantwortlichkeit nach Scrum auf Teamebene fokussiert, hat der SAFe Scrum Master die Rolle des Scrum Masters im Kontext der gesamten Organisation. Die erfolgreiche Organisation und Durchführung relevanter SAFe Artefakte, wie dem PI- Planning, Sprint Review & Planning und Coaching gehören zu den Aufgaben.

SAFE© FOR TEAMS

SAFe® for Teams zeigt Dir was es bedeutet ein leistungsstarkes und aktives Mitglied in einem ART (Agile Release Train) zu sein. Darüber hinaus gibt Dir das Training die notwendigen Werkzeuge und Methoden an die Hand, die Du benötigst um effektiv mit verteilten crossfunktionalen Teams zusammenarbeiten zu können.

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Du erfährst mehr über die Aktivitäten, Werkzeuge und Mechanismen, die zum Verwalten von Backlogs und Programmen verwendet werden.

LEADING SAFE 6.0 TRAINING

Unser Training bietet Dir den richtigen Einstieg in die Grundlagen von SAFe und gibt dir das notwendige Handwerkzeug um die SAFe Prinzipien die auf Lean Systems Thinking, Agile Development, Product Development Flow oder DevOps basieren sowie geeignete Praktiken um die Agile Transformation in deiner Organisation voranzutreiben.

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