Objectives und Key Results richtig formulieren

Eine Hilfestellung

Bei der Suche nach Beispielen für OKRs findet man zahlreiche Formulierungen. Diese sind von unterschiedlichster Qualität und bringen nicht immer den Mehrwert der Methode hervor. Auch unterscheiden sich die Meinungen dazu, ob Key Results als Erfolgstreiber angesehen werden oder aber messbar machen, ob ein Objective wirklich erreicht wurde oder nicht.

Wir sehen den Mehrwert der Methode am stärksten darin, OKRs zu formulieren, die den Fokus auf Outcome statt Output legen. Wir begeistern uns für die Klarheit der Methode und empfehlen daher jedem, sich auf allen Ebenen auf maximal fünf Objectives mit jeweils maximal vier Key Results festzulegen. Die Key Results sind dabei diejenigen Indikatoren, mit der höchsten Wahrscheinlichkeit, dass Objective am Ende des Quartals zu erreichen.

Objectives

Objectives beschreiben abgeschlossene Zustände in der Zukunft. Am Ende eines Quartals können wir sie eindeutig als erreicht bzw. nicht erreicht bewerten. Es handelt sich dabei um qualitative Ziele, die keinerlei Metriken enthalten dürfen. Objectives werden in der Regl ambitioniert, motivierend und inspirierend formuliert. Vor allem sollten sie für jedermann in der Organisation verständlich und transparent gemacht werden. Auf jeder Ebene werden maximal fünf Objectives formuliert. Gibt die oberste Organisationsebene fünf Unternehmens-Objectives vor, leitet jedes Team bis zu fünf Objectives daraus ab.

  • Abgeschlossener Zustand in der Zukunft
  • Qualitativ
  • Motivierend, herausfordernd, ambitioniert
  • verständlich und transparent für alle !

Key Results

  • Key Results sind messbare und klar definierte Erfolgstreiber. Sie erhöhen die Wahrscheinlichkeit, ein Objective zu erreichen. Pro Objective werden maximal vier Key Results formuliert.
  • Erfolgstreiber – sie zeigen, wie hoch die Wahrscheinlichkeit ist, dass ein Objective am Ende des Quartals erreicht wird
  • messbare Metriken
  • Max. 4 Key Results pro Objective
  • Nicht zu verwechseln mit Initiatives/to Dos !
CALL TO ACTION

Log in with your credentials

Forgot your details?