Agile Leadeship.

Agile Leadership

Disziplinarische oder fachliche Führung von Teams und Mitarbeitern im agilen Kontext

Der Wunsch nach Sinnerfüllung und unabhängiger Arbeit wird für viele Arbeitnehmer immer stärker. Der Fokus auf das Team als Kern der Wertschöpfung im Unternehmen, Selbstorganisation und Servant-Leadership verlangen nach einem neuen Verständnis von Führung. Die meisten agilen Ansätze machen um die Frage wo und wie Führung in agilen Teams "passiert" einen Bogen. Das Agile Leadership Training vermittelt einen Überblick der gängigsten agilen Ansätze, zeigt alternative Organisationsformen auf und macht Vorschläge zu konkreten Praktiken und Handlungsempfehlungen für agile Führungsarbeit.

Warum Veränderung gerade jetzt?

  • Disruption
  • Generationen- und Arbeitsmodellwandel
  • Digitalisierung
  • Industrie 4.0

Agile Arbeitsweisen im Aufstieg

  • Gründe zur Einführung agiler Arbeitsweisen
  • Verbreitungsgrad der agilen Ansätze
  • Herausforderungen bei der Einführung
  • Kurzüberblick der gängigsten Methoden
    • Agiles Manifest
    • Scrum
    • Kanban
    • Lean

Wo kommen wir her?

  • Leadership-Typen: Von Prinzen und Prinzessinnen
  • Management 1.0 – 3.0

Evolutionäre Entwicklung von Entscheidungsprozessen in Organisationen

  • Wölfe und Mafia
  • Kirche und Militär
  • Mensch-Machine und Optimierungswahn
  • Familie und Werte
  • Anti-Egoismus und Ganzheitlichkeit

Neue (agile) Leadership-Prinzipien

  • Leadership-Dimensionen im Team: Die drei P’s (People, Product, Process)
  • Jobs to be done im Produkt-Team
  • Entwicklungspfade für Manager
  • The Art of Leadership
  • Visionary Leadership
  • Was motiviert Menschen (zur Arbeit zu kommen)
  • Dan Pink
  • Selbstorganisation
  • Management Rolle in LeSS
  • Management Scrum
  • Karriere in agilen Organisationen

Management 3.0 Praktiken

  • Delegation Poker
  • Moving Motivators
  • Kudo Cards
  • Feedback Wraps
  • Peer Recognition
  • Vergütungssysteme

Zielvereinbarungen

  • OKR

Das Training besteht aus Theorie, Praxisbeispielen und Übungen zu anwendbaren Management-Praktiken.

Führungskräfte, Führungspersönlichkeiten oder Teammitglieder, die erfahren möchten, wie ein moderner Führungsstil praktiziert werden kann.

Für dieses Training sind keine Vorkenntnisse erforderlich.

Kursinformationen

Dauer: 1 Tag

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