New Work - ganzheitliche Organisationsveränderung

New Work – Einstieg in die neue Organisational Transformation

Frithjof Bergmann hatte bereits 1979 die Vision, dass sich jeder einen Arbeitsplatz schaffen kann, an dem man über das eigene Handeln komplett frei entscheidet. Getreu dem Motto "Arbeit, die man wirklich, wirklich will" befasst sich New Work mit der freien Entfaltung der Mitarbeiter am Arbeitsplatz. Heute ist dieser Ansatz zu einem echten Megatrend mutiert, der die Kernthemen unserer Zeit wie Agiles Arbeiten, Digitale Transformation, Arbeitswelt 4.0 oder künstliche Intelligenz unter einer Gedankenklammer vereint.Das Konzept von New Work vertritt die Meinung, dass der Menschen ins Zentrum der Betrachtung rücken muss, in dem man drei zentralen Werte in den Fokus stellt:

  • Selbstbestimmung
  • Freiheit
  • Teilhabe an Gemeinschaft
Der Mensch soll Freiräume zur persönlichen Entfaltung bei der Arbeit finden. Dieser fundamentale Ansatz umfasst eine grundlegende, langfristig-ausgelegte Organisationsveränderung. Es reicht einfach nicht, wenn man einen Tischkicker oder eine Playstation in die Büros stellt. Hier braucht es mehr!New Work ist ein langer und tiefgreifender Prozess, der neue Strukturen, Methoden, Arbeitsmodelle auf den Plan ruft. Neue Raumkonzepte werden hierbei genaus gefordert, wie eine grundsätzlich neue Haltung zur Arbeit.

Einstieg

  • Was ist New Work – Grundgedanke, Motivation und Prinzipien
  • Purer Idealismus oder eine echte Alternative?
  • Agiles Arbeiten, Digitale Transformation und andere Megatrends im Kontext

 

Übersicht der Themenfelder

  • Mensch und Arbeitskraft
  • Motivation und Inspiration von Mitarbeitern
  • Moderne Arbeitsmethoden
  • Führung und Leadership 4.0
  • Raumkonzepte und Collaboration

 

Aufgaben & Kompetenzen

  • Kommunikation, Konfliktfähigkeit & Empathie
  • Querdenken, systemisches Denken und Intrapreneurship
  • Führung, Selbstführung und Entscheidungsfähigkeit
  • Growth Mindset und E-Skills

 

In der Praxis (ganz konkret)

  • Methodenübersicht
  • Verschiedene Ebenen, Strukturen und Gestalter
  • Werte und Mindset
  • Für wen ist New Work der richtige Ansatz?

 

New Work erfolgreich implementieren

  • Vorgehensweise, Dauer und Hürden
  • Die ersten Schritte meistern
  • Waruf man achten sollte

 

Das Training richtet sich vor allem an Führungskräfte und Menschen, die sich mit dem Thema  befassen wollen.