Trainings · Workshops · Schulungen · Events
Trainings, Workshops, Schulungen und Events für Teams und Führungskräfte: remote, hybrid oder vor Ort. Durchgeführt von erfahrenen Berater:innen statt klassischen Trainer:innen, aus der Praxis für die Praxis. Alle Formate auf demselben didaktischen Qualitätsniveau, abgesichert durch unsere eigene Train-the-Trainer-Methodik.
Themenfelder
Ob Grundlagen oder Spezialthema: Wir gestalten jedes Format individuell, orientiert an Ihren konkreten Herausforderungen. Die folgenden Themenfelder zeigen die Bandbreite.
Programm
6 bis 8 Trainingsmodule mit gemeinsamen Transferaufgaben über 4 bis 6 Monate, in einer festen Gruppe von 4 bis 8 Personen. Inhalte u. a. Kommunikation und Rhetorik, Mitarbeitendenführung, Konfliktmanagement, Verhandlungstechniken, Stakeholder-Management. Für Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte, optional ergänzt um Einzelcoachings.
Trainings
Kommunikation und Rhetorik, souveräne Gesprächsführung und Verhandlung, Präsentieren vor Publikum und Kund:innen, Change-Management, Konfliktmanagement, Team- und Mitarbeitendenentwicklung. Als Training, Workshop oder Vortrag.
Trainings
Scrum (auch zur Vorbereitung auf die Zertifizierung), Kanban, OKR, Design Thinking, wirkungsvolle PowerPoint-Präsentationen, Atlassian (Jira und Confluence) und Microsoft 365. Best Practices zeigen wir direkt auf unseren Systemen oder in Ihrer eigenen Umgebung.
Trainings
Ganzheitliches Future-of-Work-Verständnis, effizientes und transparentes Arbeiten mit Microsoft 365, Führen remote und hybrid arbeitender Teams, Train the Trainer für hybride und remote Veranstaltungen, der Arbeitsplatz der Zukunft.
Zur Future-of-Work-Beratung
Begleitung
Individuelle Begleitung für Führungskräfte und Schlüsselpersonen, einzeln buchbar oder ergänzend zu Programmen: strukturierte Reflexion, konkrete Fälle aus dem Arbeitsalltag, direkt anwendbares Feedback.
Verankerung
Damit Gelerntes nicht verpufft: Viele unserer Kund:innen starten im Anschluss an Trainings Communities of Practice, um Wissen langfristig im Unternehmen zu verankern und weiterzuentwickeln. Wir bauen sie mit auf.
Didaktischer Anspruch
Remote, hybrid oder vor Ort ist bei uns keine Qualitätsfrage, sondern eine Designentscheidung. Wir arbeiten nach derselben hybriden Didaktik-Methodik, die wir in unserem Train-the-Trainer-Programm an interne Trainer:innen vermitteln.
Trainingserfahrung
Gemeinsam mit Atruvia haben wir skalierbare Trainings- und Enablement-Formate für die genossenschaftliche FinanzGruppe entwickelt und durchgeführt: von Schulungsreihen über Lernpfade bis Train the Trainer, remote, hybrid und vor Ort.
Nächster Schritt
