SCRUM, DEVOPS, XP & KANBAN IN KOMBINATION
HIGH PERFORMANCE TEAMS
MIT DEM RICHTIGEN METHODENMIX DAS MAXIMALE ALS TEAM AUS SICH HERAUS HOLEN
Häufig entbrennt bei der Frage welche agile Methode die „Richtige“ sei ein Glaubenskrieg. Insbesondere zwischen Anhängern von Scrum und Kanban gab es in der Vergangenheit immer wieder kontroverse Diskussionen und wirklich beantwortet wurde diese Frage noch nie. Spätestens mit der Veröffentlichung des „Kanban Guide for Scrum Teams“ auf scrum.org im April 2018 sollte wohl den meisten Anwendern aufgegangen sein, dass eine Kombination unterschiedlicher Methoden durchaus Vorteile bringt. In diesem Training schauen wir uns vier populäre agile Methoden im Hinblick auf ihre Kombinierbarkeit an. Scrum, die weitverbreitetste Methode in der Softwareentwicklung, DevOps als Brücke zum IT-Betrieb, Kanban zur Optimierung von Prozessen und Extreme Programming als vergessener Pionier der agilen Bewegung.
Für die Teilnahme bieten wir verschiedene Möglichkeiten an. Die einfachste: Ein Online-Seminar. Egal, von welchem Ort auf der Welt und egal, wie viele Teilnehmende: Wir garantieren einen reibungslosen Ablauf. Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Angebot für eine remote-Schulung.
Selbstverständlich bieten wir diese Schulung auch als Inhouse-Training an – unkompliziert vor Ort in Ihren Räumlichkeiten. Manche Inhalte lassen sich Face-to-Face einfach am besten vermitteln. Wir lassen Ihnen bei Interesse gerne ein unverbindliches Angebot zukommen.
Eine individuelle Schulung hat den Vorteil, dass wir zu 100% auf Ihr Unternehmen, Ihren Wissensstand und Ihre Bedürfnisse eingehen können. Ob online, vor Ort oder eine hybride Lehrform – das bleibt ganz Ihnen überlassen. Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Angebot.
- Kursdauer: 2 Tage
- Dieses Training richtet sich an Projektverantwortliche, Produktmanager, Product Owner, Teammitglieder, Scrum Master, Agile Coaches, Softwareentwickler, Führungskräfte und Leader. Kurz: alle Pragmatiker, die das Beste aus agiler Arbeitsweise herausholen wollen.
INHALTE
RECAP: WAS WAR NOCH GLEICH AGIL?
- Agil sein
- Agil handeln
GEMEINSAMKEITEN UND UNTERSCHIEDE DER METHODEN IM VERGLEICH
- Werte
- Prinzipien
- Praktiken
SCRUM
- Rollen
- Meeting-Struktur
- Artefakte
- Gute Praktiken
KANBAN
- Werte
- Prinzipien
- Praktiken
- Rollen
DEVOPS
- Kultur
- Automatisierung
- Metriken
- Teilen
- Continuous Delivery
XP
- Werte
- Praktiken
- Rollen
- Lebenszyklus
OPTIMALES ZUSAMMENSPIEL DER METHODEN
- Bezugspunkt für die Team-Bildung: Produkt oder Prozess?
- Planbare Arbeit
- Schlecht (un)planbare Arbeit
- Zusammenspiel im Team
- Zusammenarbeit außerhalb des Teams
- Technical Excellence
- Werkzeugunterstützung
FAQS
Das Training besteht aus Theorie, Praxisbeispielen und Übungen mit Bezug zum Kontext der Teilnehmer.
Projektverantwortliche, Produktmanager, Product Owner, Teammitglieder, Scrum Master, Agile Coaches, Softwareentwickler, Führungskräfte und Leader.
Pragmatiker, die das Beste aus agiler Arbeitsweise herausholen wollen.
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