Weniger Stress, mehr Produktivität und zufriedenere Teams durch sinnvolles reduzieren von Meetings durch asynchrone Kommunikation.
Meetings reduzieren
Flexible Arbeit ist gekommen. Und wird bleiben. 73% der Arbeitnehmenden erwarten künftig völlige Flexibilität in ihrer Arbeit bezüglich Ort und Zeit. Gleichzeit verbringen wir seit Beginn der Pandemie sage und schreibe 252% mehr Zeit in Meetings als vorher. Wenn die Talente von Morgen jedoch über ihre räumliche UND zeitliche Verfügbarkeit völlig selbst bestimmen, wie finden wir dann gemeinsame Zeit für die vielen Meetings? Die Lösung: Wir müssen Meetings reduzieren und unsere Arbeit stärker asynchron organisieren. Wie lässt sich das bewerkstelligen und wie können wir dann trotzdem noch effizient und kollegial miteinander kooperieren?
In diesem Training diskutieren wir asynchrone Arbeitsmodelle und wie wir damit wieder raus aus der Meeting-Falle kommen, um Arbeitnehmenden der Zukunft echte Flexibilität zu bieten und selbst über 40% unserer in Meetings verlorenen Produktivität wieder zurückzugewinnen.
Für die Teilnahme bieten wir verschiedene Möglichkeiten an. Die einfachste: Ein Online-Seminar. Egal, von welchem Ort auf der Welt und egal, mit bis zu 12 Teilnehmenden: Wir garantieren einen reibungslosen Ablauf. Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Angebot für eine remote-Schulung.
Selbstverständlich bieten wir diese Schulung auch als Inhouse-Training an – unkompliziert vor Ort in Ihren Räumlichkeiten. Manche Inhalte lassen sich Face-to-Face einfach am besten vermitteln. Wir lassen Ihnen bei Interesse gerne ein unverbindliches Angebot zukommen.
Eine individuelle Schulung hat den Vorteil, dass wir zu 100% auf Ihr Unternehmen, Ihren Wissensstand und Ihre Bedürfnisse eingehen können. Ob online, vor Ort oder eine hybride Lehrform – das bleibt ganz Ihnen überlassen. Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Angebot.
- 3 Tage (2 aufeinanderfolgende Termine und ein Reflexionstermin 1-2 Wochen später).
Dieses Training richtet sich an alle, die an zu vielen Meetings leiden, in hybriden Arbeitssettings arbeiten oder Teams zu leiten haben, deren Effizienz leidet.
Führungskräfte und Nicht-Führungskräfte.
Max. 12 Teilnehmende pro Gruppe
Die Praxis steht im Vordergrund: konkrete Best Practices und Übungen wechseln sich mit Hintergrundinformationen ab. Die Termine finden im Abstand von jeweils einer Woche online als live Training statt. Vertiefendes Material und Arbeitsblätter werden zur Verfügung gestellt.
ZIELE
50% weniger Meetings
Besserer Output in Meetings
Bessere Meeting-Kultur
Nachvollziehbare Ergebnisse aus Meetings
Mehr Fokus-Arbeit
Zeitzonen-übergreifendes ortsunabhängiges Arbeiten unterstützen
Bessere Work-Life Balance
Vorbereitet sei für die Anforderungen der Arbeitnehmenden der Zukunft
INHALTE
#1 Selbstmanagement in einem zunehmend hybriden und remote Arbeitssetting
Zeitorganisation
Nonlineare Arbeitsmethoden
#2: Bessere Arbeitsorganisation: Konzept von asynchroner Arbeit
Fokuszeiten und iteratives Arbeiten
Austausch mit anderen Abteilungen bei asynchroner Arbeit
#3: Meetings reduzieren und bessere Meetingergebnisse
Meetings effizienter gestalten
Meetings kürzer gestalten
Meetings gänzlich vermeiden
#4 Asynchrone Kommunikation: Tools und Regeln
Asynchrone Kommunikationskanäle
Kommunikationsregeln und Best Practices
#PRAXISÜBUNGEN
- Jede Einheit ist flankiert von praktischen Übungen und Trainings zum Transfer der Theorie in die konkrete Umsetzung.
IHRE VORTEILE
- Praxisnahe, bewährte Methoden aus 15 Jahren hybrider Unternehmensführung
Bis zu 40% mehr Effizienz durch weniger, dafür bessere Meetings
Der Fokus liegt auf Praxistranfer und konkreten Anwendungsmöglichkeiten
- Setzen Sie bereits von Tag 1 an Erkenntnisse durch einfach umzusetzende Maßnahmen um
- Mit unseren Nachhaltigkeitsmodulen verpufft Ihre Investition nicht nach dem Training, sondern sichert langhaltigen Erfolg durch Austausch, Updates und Hilfestellungen
FAQS
- 50% weniger Meetings
- Besserer Output in Meetings
- Bessere Meeting-Kultur
- Nachvollziehbare Ergebnisse aus Meetings
- Mehr Fokus-Arbeit
- Zeitzonen-übergreifendes ortsunabhängiges Arbeiten unterstützen
- Bessere Work-Life Balance
- Vorbereitet sei für die Anforderungen der Arbeitnehmenden der Zukunft
Die Praxis steht im Vordergrund: konkrete Best Practices und Übungen wechseln sich mit Hintergrundinformationen ab. Die Termine finden im Abstand von jeweils einer Woche online als live Training statt. Vertiefendes Material und Arbeitsblätter werden zur Verfügung gestellt.
Das Training wird in Gruppen zu je maximal 12 Teilnehmenden durchgeführt.
“Sympathische Moderation, Training war sehr kurzweilig, direktes Eingehen auf Fragen.”
“Sehr praxisnahe Beispiele, nicht zu theoretisch, sondern aus dem Leben.”
“Mir hat besonders gut gefallen, dass die Trainer flexibel waren und auch auf die Bedürfnisse der Gruppe eingegangen sind, was Diskussions- und Redebedarf anging. Außerdem waren die Lösungen, die die Trainer für uns parat hatten oft sehr hilfreich und haben dazu beigetragen, dass man selbst den Standpunkt wechselt und eine neue Sicht auf das Thema erhält.”
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