SCALING AGILE - ALLE SKALIERUNGSMETHODEN ALS EINSTIEG
DIE WERKZEUG-
KISTE ZUR ORGANISATION GROSSER PRODUKTE UND TEAMS!
Wenn man den Statistiken glaubt, ist Scrum derzeit die mit Abstand am weitesten verbreitete agile Methode. Solange die damit organisierten Produkte klein und überschaubar bleiben, sind die Erfolge auch erst einmal gut. Was aber, wenn die Anzahl der Kunden erfreulicherweise stetig steigt und damit auch der Bedarf das Team zu vergrößern? Wie umgehen mit der steigenden Komplexität? Landet man dann nicht unweigerlich bei der Schwerfälligkeit, die heute häufig vorherrscht?
Diese und weitere Fragen sind Gegenstand des Trainings. Im Unterschied zu den meisten Trainings, die eine spezifische Methode im Detail besprechen, gehen wir auf die Stärken und Schwächen einer ganzen Reihe von Skalierungsmethoden ein und beschäftigen uns mit den grundsätzlichen Herausforderungen, die es zu meistern gilt, wenn die Teams wachsen.
Wir sehen auf die verschiedenen Methoden als Werkzeugkasten, der bezogen auf eine spezifische Herausforderung Lösungen bereit hält und nicht zwingend als Ganzes implementiert werden muss.
Für die Teilnahme bieten wir verschiedene Möglichkeiten an. Die einfachste: Ein Online-Seminar. Egal, von welchem Ort auf der Welt und egal, wie viele Teilnehmende: Wir garantieren einen reibungslosen Ablauf. Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Angebot für eine remote-Schulung.
Selbstverständlich bieten wir diese Schulung auch als Inhouse-Training an – unkompliziert vor Ort in Ihren Räumlichkeiten. Manche Inhalte lassen sich Face-to-Face einfach am besten vermitteln. Wir lassen Ihnen bei Interesse gerne ein unverbindliches Angebot zukommen.
Eine individuelle Schulung hat den Vorteil, dass wir zu 100% auf Ihr Unternehmen, Ihren Wissensstand und Ihre Bedürfnisse eingehen können. Ob online, vor Ort oder eine hybride Lehrform – das bleibt ganz Ihnen überlassen. Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Angebot.
- Kursdauer: 2 Tage
- Dieses Training richtet sich an Projektverantwortliche, Produktmanager, Product Owner, Teammitglieder, Scrum Master, Agile Coaches, Softwareentwickler, Führungskräfte und Leader. Erfahrungen im Kontext von Multi-Team Projekten oder Produkten werden vorausgesetzt.
INHALTE
WARUM AGILE SKALIERUNG?
- Die Skalierungsherausforderung
- Umgang mit Anforderungen
- Gefahren des Wachsens
- Abhängigkeiten und Kommunikation
- Planungshorizonte und Grenzen von Scrum
- Verbreitung der Skalierungsmethoden
ROMAN PICHLER
- Produkte
- Komponenten
- Features
NEXUS
- Der Nexus
- Gemeinsamer Product Backlog
- Das Nexus Integration Team
- Nexus Planning, Daily, Review und Retrospektive
SCRUM@SCALE
- Scrum of Scrums
- Product Owner Team
- Metriken
- Organizational Design
- Executive Action Team (EAT)
- Chief Product Owner
LARGE-SCALE SCRUM (LESS)
- LeSS und LeSS Huge
- LeSS Sprint- Planung, Review und Retrospektive
- Komponenten- und Feature-Teams
- Less Framework Rules
SCALED AGILE FRAMEWORK (SAFE)
- Die vier Ebenen von SAFe
- Konzepte der Team-Ebene: Scrum, und Kanban
- Konzepte der Programm-Ebene: DevOps, Agile Release Train, Programm Inkrement
- Konzepte der Solution-Ebene: Solution Train, Economic Framework
- Konzepte der Portfolio-Ebene: Portfolio Kanban, Value Streams, Lean Budgets
SPOTIFY
- Squad
- Tribe
- Chapter
- Alliance
- Spotify Engineering Culture
- Die Skalierungsmethoden im direkten Vergleich
- Gute Praktiken der Skalierung
- Lösungsfindung für konkrete Herausforderungen
FAQS
Das Training besteht aus Theorie, Praxisbeispielen und Übungen mit Bezug zum Kontext der Teilnehmer.
Projektverantwortliche, Produktmanager, Product Owner, Teammitglieder, Scrum Master, Agile Coaches, Softwareentwickler, Führungskräfte und Leader.
Erfahrungen im Kontext von Multi-Team Projekten oder Produkten.
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