SCRUM PRODUCT OWNER - INTENSIVTRAINING
SPEZIALTRAINING FÜR Product Owner (VERTIEFUNG/
ADVANCED)
Während der Scrum Basic Kurs einen guten Einstieg und elementare Grundlagen für Scrum Master und Product Owner vermittelt, handelt es sich hierbei um ein Expertentraining. Allen angehenden oder aktiven Product Ownern erhalten einen absoluten Deep-Dive in die Welt der agilen Produktentwicklung. Wie organisiere ich mein Backlog? Wie gehe ich mit meinen Stakeholdern um? Wie schaffe ich es, dass meine Organisation meine Entscheidungen akzeptiert? Wie kann ich eine valide Roadmap aufbauen? Diese und ähnliche Fragen werden in diesem Training anhand von vielen praktischen Beispielen und verschiedener Best Practices am Beispiel von Jira/Confluence gezeigt.
Für die Teilnahme bieten wir verschiedene Möglichkeiten an. Die einfachste: Ein Online-Seminar. Egal, von welchem Ort auf der Welt und egal, wie viele Teilnehmende: Wir garantieren einen reibungslosen Ablauf. Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Angebot für eine remote-Schulung.
Selbstverständlich bieten wir diese Schulung auch als Inhouse-Training an – unkompliziert vor Ort in Ihren Räumlichkeiten. Manche Inhalte lassen sich Face-to-Face einfach am besten vermitteln. Wir lassen Ihnen bei Interesse gerne ein unverbindliches Angebot zukommen.
Eine individuelle Schulung hat den Vorteil, dass wir zu 100% auf Ihr Unternehmen, Ihren Wissensstand und Ihre Bedürfnisse eingehen können. Ob online, vor Ort oder eine hybride Lehrform – das bleibt ganz Ihnen überlassen. Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Angebot.
- Kursdauer: 2 Tage
- Dieses Training wurde speziell für angehende erfahrene Product Owner konzipiert, aber auch erfahrene Scrum Master werden in diesem Training neuen Input und zahlreiche Best Practices mitnehmen können. Alle Teilnehmer sollten einen Scrum Einstiegskurs (z.B. unseren Scrum Basic) oder eine vergleichbare Qualifikation bereits absolviert haben, da diese Grundkenntnisse vorausgesetzt werden.
INHALTE
EINSTIEG
- Agile vs. Klassisches Projektmanagement
- Vorteile von agilen Methoden
- Rollenverständnis Product Owner
Rolle Product Owner in verschiedenen Organisationen
- Zusammenspiel zwischen PO und Projekt-/Portfoliomanagement
- Wertmaximierung und Priorisierung (TCO, Cost of Delay, Value Driven Development, OKRs, etc.) als Steuerungsinstrument
- Stakeholdermanagement und Projektkommunikation
- Auftragsdefinition und Product Vision
- Kennzahlen und Projektsteuerung
- Umgang mit Feedback und Änderungswünschen
- Risikomanagement im agilen Umfeld
Vorbereiten eines agilen Projektes
- Agilität vs. Planlos
- Checklisten zur Vorbereitung agiler Projekte/Produktentwicklung
- Unterschiede zwischen IT und Non-IT Projekten/Produkten
- Prozesse als Grundlage/Input
Product Backlog Management:
- Planungshorizont & Releaseplanung bei agilen Projekten
- Inhalte und Struktur eines Product Backlogs
- Planungsgrößen: Epics und Features
- Erwartungs- und Stakeholder Management
- Formulieren von Anforderungen (z.B. via User Stories)
- Qualität einer Anforderung (Definition of Ready)
- Abstimmung/Refinement von Anforderungen
Geschwindigkeit & Qualität
- Velocity und Reporting
- Schätzen (Estimation) von Anforderungen im Sprint Planning und Refinement
- Konzeptionelle/Planungsarbeiten im agilen Umfeld
- Technische Qualität (Definition of Done)
Skalieren von Scrum
- Zusammenarbeit/ Synchronisation zwischen anderen Teams
- Aufbau von größeren Teamstrukturen (SAFe, LeSS & Co. im Überblick)
- Gemeinsames Product Backlog
- Zusammenspiel mit klassischem Projektmanagement
FAQS
Dieses Training wurde speziell für angehende erfahrene Product Owner konzipiert, aber auch erfahrene Scrum Master werden in diesem Training neuen Input und zahlreiche Best Practices mitnehmen können.
Alle Teilnehmer sollten einen Scrum Einstiegskurs (z.B. unseren Scrum Basic) oder eine vergleichbare Qualifikation bereits absolviert haben, da diese Grundkenntnisse vorausgesetzt werden.
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