Inspiration für den Organizational Change holen, konkretisieren und Maßnahmen für die Umsetzung entwickeln

Workshop: Reinventing Organization

Was wäre, wenn eine Organisation nur noch den Rahmen für selbstorganisierende Mitarbeiter schafft und welche Organisationsform hätte sie dann überhaupt? Frederic Laloux hat in seiner visionären Publikation „Reinventing Organizations“ eine Unternehmensform umschrieben, in der es vor allem um die Fragen „Warum gibt es uns überhaupt?“ und „Welchen Beitrag leisten wir als Organisation?“ geht. Daraus lassen sich konkrete Ideen und Konzepte ableiten, die zu einer verkürzten Time-to-Market und größerer Innovationskraft führen.
Bis dato gibt es nur vereinzelte Unternehmen, die sich diesem Organisationsmodell vollumfänglich verschrieben haben und es bleibt abzuwarten, wie sich dieses Thema in Zukunft entwickeln wird. Reinvention Organizations steht auch in Co-Existenz zu Agile, New Work, Holacracy, Soziogratie 4.0 und ähnlichen Ansätzen bzw. weist in einigen Bereichen gewisse Schnittmengen auf.

In diesem Workshop schauen wir uns die Grundzüge, Theorien und Annahmen von einer Reinventing Organization (und ähnlicher Methoden) im Detail an, um daraus neue Inspirationen für die eigene Organisationsveränderung zu finden. Neben der visionären Theorie erarbeiten wir hier also konkrete Handlungsfelder, die wir seitens Leadership, HR und Innovationen in die Tat umsetzen. Unsere erfahrenen Coaches liefern hierzu zahlreiche Praxisbeispiele und begleiten Sie bei dieser Entdeckungsreise. Dieser Workshop hat nichts mit „esoterischer Selbstfindung“ zu tun, sondern zielt darauf ab, einen echten Change Prozess in der Organisation zu starten, mit dem sich Mitarbeiter und Führungskräfte identifizieren können.

Für die Teilnahme bieten wir verschiedene Möglichkeiten an. Die einfachste: Ein Online-Seminar. Egal, von welchem Ort auf der Welt und egal, wie viele Teilnehmende: Wir garantieren einen reibungslosen Ablauf. Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Angebot für eine remote-Schulung.

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Selbstverständlich bieten wir diese Schulung auch als Inhouse-Training an – unkompliziert vor Ort in Ihren Räumlichkeiten. Manche Inhalte lassen sich Face-to-Face einfach am besten vermitteln. Wir lassen Ihnen bei Interesse gerne ein unverbindliches Angebot zukommen.

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Eine individuelle Schulung hat den Vorteil, dass wir zu 100% auf Ihr Unternehmen, Ihren Wissensstand und Ihre Bedürfnisse eingehen können. Ob online, vor Ort oder eine hybride Lehrform – das bleibt ganz Ihnen überlassen. Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Angebot.

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  • Kursdauer: 2 Tage
  • Methodik: Workshop mit kurzweiligen Impulsreferaten und leicht verdaulichem Theorie-Einstieg
  • Teilnehmer: Führungskräfte aller Management-Ebenen, Personaler/HR, Innovationsmanager, Organisationsentwickler und -coaches
  • Am Ende steht ein Katalog an gemeinsam erarbeiteten Maßnahmen, Initiativen und Handlungsfelder, die dann in der Organisation weiter voran getrieben werden können.

INHALTE

Einstieg Reinventing Organization

  • Ursprung und Bedeutung von Reinventing Organization
  • Ähnliche Konzepte und Methoden im Vergleich (u.a. Holacracy, Soziogratie 4.0, etc.)
  • Überblick über die Strukturen, Prozesse und Praktiken evolutionärer Organisationen
  • Reifegrade und Evolutionsstufen
  • Praxisrelevanz und Umsetzbarkeit in heutigen Organisationsformen
  • Innovationen und deren Nährboden

Inspirationen aus der Praxis

  • Unternehmen, die ähnliche Strukturen etabliert haben als Mini-Case Study
  • Interpretation und Ableitungen für die Praxis
  • Do’s & Don’ts für die Praxis

Nach dieser Einführung wechseln wir in die Arbeitsphasen. Wir reflektieren aus verschiedenen Perspektiven die verschiedenen Ansätze und Gedankengänge der Reinventing Organization und erabeiten gemeinsame Aktionsfelder für:

Führung, Leadership und Management

  • Die Wichtigkeit einer Vision, Mission und Werte
  • Führen via Ziele und Empowerment
  • Die Rolle des Servant Leader
  • Rollenverständnis „Führungskraft“ und Aufgaben
  • Kultureller Change im Mindset
  • Fehlerkultur und Innovation
  • etc.

HR & People Development

  • Employability, Inspiration und Mitarbeitermotivation für „fit for future“
  • Mindset und Diversity der Persönlichkeitsprofile für geeignete Mitarbeiter
  • Entwicklungskonzepte und Weiterentwicklung neu gedacht
  • Zielsysteme und Gehaltsbausteine
  • HR als Institution einer modernen Unternehmung

Innovation Management

  • Nährböden und Grundvoraussetzungen für Innovationen
  • Der Innovationsprozess – Schritt für Schritt
  • Methoden und Techniken
  • Schulterschluss mit Vision & Mission
  • Teamstrukturen und Organisationsschnitt
  • Budgetierung & Controlling

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