Über prosma

Wir beraten nicht nur Remote-First.
Wir leben es.

prosma ist eine remote-first Beratung für Modern Work und hybride Organisationen mit Sitz in Aschaffenburg. Was wir unseren Kunden empfehlen, praktizieren wir selbst, jeden Tag.

Wer wir sind

Ein hybrides Team. Unsere Begegnungsstätte ist Aschaffenburg.

Krawatte und Anzug sind nicht so unser Ding, die stören nur beim Ärmelhochkrempeln. Für uns steht das Ergebnis im Vordergrund und weniger die Show.

Wir glauben an kein One-fits-all-Konzept. Jede Organisation ist anders, hat eine eigene Kultur, eigene Strukturen und individuelle Charaktere. Deshalb gibt es bei uns keinen Blueprint, sondern Diagnose, Architektur und messbare Umsetzung, zugeschnitten auf Ihre Organisation.

Unsere Mission heißt CREATING GAME CHANGERS: Wir stellen die Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden her, indem wir Strukturen, Prozesse und Zusammenarbeit so gestalten, dass Mitarbeitende ihr volles Potenzial auf ein gemeinsames Ziel ausrichten können.

prosma Astronaut Illustration

Unsere Werte

Drei Prinzipien. Ein Betriebssystem.

Unsere Arbeit folgt drei Prinzipien, die wir nicht als Poster aufhängen, sondern in Strukturen übersetzen. Bei unseren Kunden und bei uns selbst.

Mitarbeitende im Fokus

Prinzip 1

Organisationen leisten, was ihre Mitarbeitenden leisten können. Deshalb gestalten wir Arbeitsbedingungen, Werkzeuge und Entscheidungswege konsequent von den Menschen her, die damit arbeiten.

Transparenz als Prinzip

Prinzip 2

Wir sprechen Klartext, intern wie im Projekt. Entscheidungen, Annahmen und Zwischenstände sind dokumentiert und für alle Beteiligten nachvollziehbar. Das ist kein Stilmittel, sondern Arbeitsgrundlage.

Remote- und Placeless-First-Mindset

Prinzip 3

Gute Zusammenarbeit hängt nicht am Ort, sondern an Struktur und Disziplin. Wir denken Prozesse so, dass sie ortsunabhängig funktionieren. Präsenz wird dann zur bewussten Entscheidung statt zur Gewohnheit.

Was wir empfehlen, praktizieren wir selbst.

  • Asynchrone Kommunikation: Wir dokumentieren statt zu vertagen. Meetings sind bei uns die Ausnahme mit Agenda, nicht der Standard im Kalender.
  • Verteilte Zusammenarbeit: Unser Team arbeitet von verschiedenen Orten aus am selben Stand der Dinge, mit klaren Verantwortlichkeiten und gemeinsamen Werkzeugen.
  • Transparente Entscheidungen: Wer was warum entschieden hat, ist bei uns nachlesbar. Das verkürzt Diskussionen und macht Verantwortung sichtbar.

Team

Ein Team, viele Disziplinen.

Berater:innen mit Handwerk statt Folienschlachten. Bei uns arbeiten Organisationsentwicklung, Strategie- und Führungsberatung, Microsoft-365-Expertise, Agile Coaching und Trainingserfahrung in einem Team zusammen, als eingespielte Einheit oder als Einzelperson direkt in Ihrer Organisation.

  • Organisationsentwicklung & Strategie: von der Diagnose über das Zielbild bis zur Operationalisierung in Führung und Struktur.
  • Modern Work & Future of Work: digitale Zusammenarbeit mit Microsoft 365 und KI, die im Alltag ankommt statt in Konzepten zu bleiben.
  • Training & Facilitation: Formate für Präsenz, remote und hybrid, entwickelt nach den Standards des Bundesverbands für Training, Beratung und Coaching.
200+begleitete Organisationen
700+Trainings und Coachings
20Jahre Erfahrung

Wir wachsen weiter: Initiativbewerbungen sind jederzeit willkommen an info@prosma.de.

prosma Collage: Kopf aus Blumen mit Heißluftballon, Sinnbild für Entwicklung und Perspektivwechsel

Verantwortung

Vorleben ist der Schlüssel zu Authentizität.

Unsere Vision ist eine Welt voller Organisationen, die anhaltenden Mehrwert schaffen, für sich und für die Gesellschaft.

Deshalb stellen wir uns als Unternehmen täglich die Frage, wie wir die heutige Welt zum Positiveren verändern können. Wir engagieren uns monetär und mit eigener Zeit für gesellschaftliche Projekte, und wir beraten Organisationen so, dass Leistung und Menschlichkeit kein Widerspruch sind.

Arbeitsweise

Kein Kultur-Blabla. Drei Arbeitsprinzipien.

So arbeiten wir in jedem Projekt, vom zweitägigen Workshop bis zur mehrjährigen Transformation. Erprobt unter anderem mit Atruvia und 250+ Volks- und Raiffeisenbanken.

Prinzip 1

Evidenzbasiert

Wir argumentieren mit Daten und Diagnosen statt mit Bauchgefühl. Vor jeder Empfehlung steht eine Analyse Ihrer tatsächlichen Arbeitsrealität.

Prinzip 2

Struktur zuerst

Verhalten folgt Struktur. Deshalb beginnen wir bei Entscheidungswegen, Formaten und Regeln statt beim Appell. Haltung und Kultur verändern wir mit, über gelebte Strukturen statt über Poster.

Prinzip 3

Messbare Outputs

Jedes Projekt endet mit definierten Deliverables und nachprüfbaren Ergebnissen. Was wir liefern, steht vorher fest und lässt sich hinterher messen.

Sprechen wir über Ihre Organisation.

30 Minuten, kostenfrei, ohne Folien. Sie schildern Ihre Ausgangslage, wir sagen Ihnen ehrlich, ob und wie wir helfen können.

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Sehen, was wir geleistet haben.

Way2DigitalWork mit Atruvia, Modern Work für 250+ Organisationen der genossenschaftlichen FinanzGruppe: unsere Referenzen im Überblick.

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