Bewährte agile Vertrags-
konstrukte aus der Praxis

Immer mehr Projekte werden in der Praxis mit agilen Methoden umgesetzt, was vor allem für den Einkauf von Projektleistungen zur Herausforderung wird. Die Anforderungen werden hierbei nämlich nicht mehr zu Beginn des Projektes im Detail niedergeschrieben (typisches Lastenheft) und dann mit dem Dienstleister im Rahmen der Vertragsverhandlungen als Pflichtenheft zum Festpreis fixiert. Da sich die Anforderungen aus den Fachbereichen immer schneller ändern oder gar noch nicht näher spezifiziert werden können, kommen agile Frameworks wie Scrum, Design Thinking & Co. immer häufiger zum Einsatz. Hierbei wird ein (Product) Backlog während der gesamten Projektlaufzeit erstellt, welches sich tagtäglich ändern kann und ständig erweitert/angepasst wird. Doch wie kann man solch ein lebendes Lastenheft vertraglich umsetzen und gleichzeitig Budgetsicherheit schaffen? Im Markt gibt es hierzu viel Unsicherheit. Verschiedene neue und alte Vertragskonstrukte wie „agiler Festpreis“ oder „Dienstvertrag“ kommen zum Einsatz – erweisen sich aber oftmals eher als Notlösung und wenig praktikabel. In diesem Training betrachten wir die verschiedenen Vertragsformen und zeigen bewährte Best Practices aus dem realen Projektalltag auf.